为实现机构编制监督管理的规范化、制度化，逐步形成行为规范、运转协调、科学有效的监督管理体系，当阳市编办在规范职能调整、机构设立与撤销、人员编制增减、工作人员进出以及领导职数与非领导职数的设立、使用和核定等程序的基础上，建立了强化机构编制监督管理的长效机制。

　　一是建立了机构编制宏观管理机制。按照“总额控制、宏观管理，量力而行、适度发展，控导结合、动态管理”三项原则，对需要增加或调整的事业编制，都控制在编制总额之内，新增编制主要用于社会公益事业发展。通过实行编制总量控制，从根本上解决了过去编制一控就死、一放就散的问题，实现了运用行政手段和经济手段防止机构编制膨胀的有机结合。

　　二是建立了机构编制动态管理机制。当阳市编办运用弹性调控手段用好用活现有编制，做到有减有增，动态调整。在控制好编制总量的同时，根据经济社会发展的需要和职能的变化，适时进行调整和优化。对于弱化或取消职能的机构，相应的减少了编制或撤销机构；对于加强或新增职能的机构，尽量整合资源、挖掘潜力、相应调整。

　　三是强化了编制与财政双向制约机制。为加强对财政供养人员的控制，创新强化机构编制管理与财政预算管理相互配套的有效办法，该办就有关机构编制和财政供养情况及时对接、沟通，实现了双向控制，形成了两家共管、紧密配合的局面。机构编制管理系统的数据，成为财政部门拟定财政预算和核拨人员经费的主要依据，财政部门提供的信息为机构编制监督管理提供可靠依据。